6年时间里，几经浮沉的PUMA面对重重挑战，依旧和美洲狮一样势头生猛，重回运动品牌世界甲行列的背后，上演了一个教科书般的品牌复兴案例。

　　来源：雷雷的健身圈笔记（公众号ID：notes4fitness），文章已授权转载

　　根据PUMA 7月30日公布的2020年上半年财报，受疫情影响，PUMA上半年销售额下降15.4%，跌至21.3亿欧元。上半年，PUMA全球各地区销售额均出现两位数的下降，其中，美洲地区降幅最大，达到20.9％，EMEA（欧洲、中东、非洲）地区、亚太地区分别下降12.1％和13％。

　　但亚太地区降幅较小，这主要得益于大中华区业绩的逆势复苏。第二季度，大中华区迎来强劲增长——该季销售额上涨了15.6％。在疫情之前的2019年，其增长速度就超过竞争对手。

　　PUMA 2019财报显示，这是集团历史上数据表现至今最好的一年，整个2019财年营收增长了18.4%达到55亿欧元，首次突破50亿欧元，净利润增长了40%至2.624亿欧，毛利润增长了19.4%至26.864亿欧，毛利率也由48.4%提高到48.8%，所有地区和产品品类都有着两位数增长。

　　从地区来看，在欧洲、中东和非洲地区(EMEA)的销售额增长11.2%至20.014亿欧元，首次超过20亿欧元。美洲地区(AMERICAS)的销售额增长20.6%至19.44亿欧元。增长最强劲的依然是亚太地区(ASIA&PACIFIC)增长26%达15.569亿欧元，该地区的增长主要由中国和印度市场推动。

　　这个辉煌的品牌曾经有过一段时间的低谷期，业务收缩甚至濒临破产，直到2013年调整战略，2019年的业绩达到集团史上最好的一年，排到运动品牌第三名的位置。PUMA究竟是如何从低谷期重新站了起来？

　　PUMA和adidas竟然是两兄弟分家创办？发展的里程碑是什么？有哪些标志性的产品？疫情后如何快速复苏的？

　　本文整合了PUMA年报、媒体报道、近年marketing动态等信息，尽力去复盘出一些品牌层面的思考▼

　　如果你查阅国际运动品牌的发展历程，会发现耐克在1972年才于美国创立， lululemon于1994年在加拿大创立，UNDER ARMOUR于1996年在美国创立。那么问题来了，在此之前的时代，运动服饰市场是怎么样的呢?

　　在八十年代前的运动用品市场里，欧洲的体育运动市场比北美市场更为成熟，一对来自德国的兄弟品牌「阿迪达斯」和「彪马」，主导着运动用品市场的发展。

　　为什么说是兄弟品牌？故事要从德国巴伐利亚州一个小镇开始讲起—黑措根奥拉赫Herzogenaurach。

　　一个当地鞋匠办理一家鞋厂，但同年爆发的第一次世界大战改变了鞋匠达斯勒一家的命运，当地大量鞋厂倒闭。他的两个儿子RUDOLF DASSLER(哥哥 鲁道夫.达斯勒)和ADOLF DASSLER( 弟弟 阿道夫.达斯勒)在战争结束后，回家重启了鞋厂的工作，在1924年以家族姓氏成立了达斯勒兄弟(Dassler Brothers)鞋厂。

　　年轻的达斯勒兄弟齐心，业务越做越大。1936年柏林奥运会期间，达斯勒兄弟把跑鞋送到了知名美国田径运动员杰西·欧文斯(Jesse Owens)手里，那一年恰巧Jesse夺得了四块金牌，达斯勒兄弟的鞋自此扬名。

　　不过随着生意越做越大，兄弟之间也出现了生意和理念的分歧。终于在1948年，兄弟俩分道扬镳，哥哥鲁道夫创立了自己的公司『RUDA』，后来改名为PUMA。弟弟阿道夫取自己的小名Adi和家族姓氏达斯勒Dassler的前三个字母，成立了Adidas。

　　从那之后的几十年Adidas和PUMA背后的家族一直处于竞争关系，直到后来两家族将公司出售。可以说正是品牌间的良性竞争，成就了世界运动用品的两个巨头。Puma与adidas给市场带来了诸多经典鞋款，比如PUMA的ATOM、Suede、Clyde，Adidas的Superstar、Stan Smith、EQT系列等。

　　PUMA（念/pu:/ ,不是/piu/哦）一词的本意是美洲狮。这头跳跃的美洲狮图标，蕴含着公司的产品和品牌给人的印象雷泽体育，Speed（速度），Strength（力量），Suppleness（柔韧），Agility（敏捷）和 Edurance（耐久）。

　　1957年，PUMA历史上的第一个Logo诞生，后来经过多次改变精简，PUMA的美洲狮Logo和耐克的勾和阿迪的三条杠一样，是品牌史上最具有辨识度的logo之一。

　　1958年，彪马迎来了产品上最具代表的超级符号一 Form Strip跑道标。

　　跑道标，通常对称设计在PUMA鞋两侧，三条线像人眼看到的跑道一样，由近及远延伸。最早这是一个功能性设计，为了加强运动鞋的包裹度，维持稳定性，提升运动表现。

　　但通过在PUMA suede在运动和潮流领域的影响力，跑道标的设计不断演化，逐渐成为品牌的超级符号。不论是在休闲鞋款还是专业运动鞋款中都有很广泛的使用和设计感呈现。

　　其实现在回首去看这些惊艳的运动明星代言，会发现短期来说销售数据有提升，长期来看众多运动明星的代言为品牌积累了非常宝贵的品牌资产和品牌传承（brand heriatge)。

　　比如在足球领域 ，PUMA签约了巴西队和大名鼎鼎的球王贝利。要知道60-80年代的贝利可谓是赛场上名副其实的球王，带领巴西队拿下1958、1962、1970年世界杯的三次冠军，让PUMA KING 系列扬名海内外。

　　在篮球领域，PUMA还推动了NBA历史第一双签名球鞋「PUMA Clyde」的诞生。70年代的纽约尼克斯是名副其实的梦之队，里面的弗雷泽更是联盟中的超级明星。

　　因为生活中穿搭酷似电影《Bonnie and Clyde》中男主角Clyde的造型，也因此获得了「侠盗Clyde」的昵称。PUMA邀请弗雷泽一同打造了定制款球鞋，并加上了『Clyde』亲笔签名。

　　在跑步领域，2008年北京奥林匹克夏季运动会上，牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴，以9.69秒的成绩刷新世界纪录夺冠。一年后的柏林世锦赛，博尔特又跑出了惊人的9.58秒。

　　试问还有谁能比百米飞人博尔特更能代表PUMA「Foever Faster」的品牌理念呢？对于人类极限速度的好奇，也让消费者把目光聚焦到他脚下的PUMA跑鞋。

　　PUMA借由运动明星效应和极具创新性的产品迅速获得了全球知名度，并且树立了清晰品牌形象。

　　但是遗憾的是，在2007年，Gucci母公司开云集团收购了PUMA股权之后，紧接着就是2008年全球金融危机，然后2010年与彪马合作的知名设计师亚历山大·麦昆在家中自缢。收购后PUMA的股价开始下跌，迎来了发展中的困境。

　　根据历年财报数据显示，在2013年彪马的净利润仅有530万欧元。要知道2012年PUMA的净利润还有将近1亿美元。财务状况吃紧的PUMA不得不从2013年开始在全球优化门店和成本结构。

　　其实品牌老化或者衰退是几乎每个成熟的品牌都可能会遇到的问题。但越是往着急，就越容易来乱，品牌年轻化、生活方式、互联网+…等等，各种时髦的词不仅把消费者搞得眼花缭乱，也把自己绕进去了。

　　产品创新不足、竞品越来越多、利润巨幅下滑，一堆问题涌上来，如果换做是你，你会怎么办呢？

　　终于来到本次文章的核心内容：PUMA是如何从濒临破产到重回三甲？这几乎是一个教科书级别的品牌案例。

　　这里的关键词「FAST」，我个人理解翻译过来应该是『敏捷、敏锐、快速』的综合含义，比如说产品创新快速、敏捷决策型组织、对新的运动趋势保持敏锐等等。

　　还有一份清晰、聚焦的品牌策略方案，包含前期5年左右修正基础问题，后期产生实绩成果。从近几年节节攀升的财报数据来看，这是一套非常行之有效的品牌打法。

　　在品牌策略优先级中，一是打造品牌热度，二是提升产品引擎，三是提升渠道质量，四是精简优化人力组织和打造有竞争力的供应链。

　　从2018年开始，策略新增「为女性提供多元场景的品牌价值」+「重回北美篮球市场」，其次还有「聚焦品牌本地化」+「沟通可持续发展及社会责任」。

　　品牌热度（brand heat）和产品创新（product engine）被放到了最高的两个优先级。

　　将运动和时尚潮流结合，成为消费者眼中彪马区别其他品牌一个非常重要的认知。

　　他提到彪马的品牌打造像是在雕刻一个巨大的雕塑，所有的品牌行为像是拿雕刻刀一点点的雕琢这个石像，需要长期坚持、用心雕琢，最关键的是脑海中有明确的形象，知道品牌是什么「what you stand for and why you choose to operate in the way you do。」

　　有了明确的策略，彪马是如何通过一次次的品牌营销活动，强化「运动+时尚潮流」这个标签，把品牌故事讲给用户听的呢？

　　可以从「体育+娱乐明星双矩阵」+「设计师联名」+「街头流行文化渗透」，这三个角度来理解2013年至今的一系列执行上的打法。

　　重回篮球市场的彪马，动作迅猛，真是应了品牌理念「FOREVER FASTER」。2018年的NBA选秀大会上，一口气签下了扎伊尔·史密斯、马文·巴格利三世、德安德烈·艾顿和小迈克尔·波特等新秀。

　　除了新秀签约，鲁迪·盖伊，库兹马，RJ·巴雷特，凯文·诺克斯，丹尼格林，考辛斯，罗奇尔这些实力不错的成名球员，也都加入了彪马阵营。

　　另外彪马还宣布和NBA达成了多年的合作协议，请回弗雷泽并与他签订终身合约，请美国说唱歌手、制作人Jay-Z担任篮球创意总监。彪马的NBA版图基本有了雏形，在中国市场，2019年则签下了大中华区首位篮球代言人，CBA运动员赵继伟。

　　足球领域，2019年彪马正式签约著名英国足球俱乐部曼城。除此之外，曼城在澳大利亚、西班牙、乌拉圭和中国同属CFG的四个足球俱乐部也将一并由Puma提供装备赞助。此外彪马还与西甲瓦伦西亚、德甲多特蒙德、荷甲埃因霍温等球队签约或续约。

　　从管理层、媒体、消费者等多个视角的采访、报道中发现大家有个共识，PUMA业绩翻身的关键点turning point，就是和美国知名歌手Rihanna的深度合作。

　　先简单介绍一下这位来自巴巴多斯的美国女歌手，喜欢听欧美音乐的朋友，请忽略以下这段。Rihanna蕾哈娜在B榜上拥有14首冠军单曲，被评选2010年最佳艺人奖，蝉联多座格莱美、全英音乐和MTV音乐大奖。

　　但是！从上一张2016年的《ANTi》之后，日日已经4年没出新专辑了。在没有发布新专辑的这几年，日日可谓全身心投入副业，忘记了自己是个歌手。

　　出演电影《千星之城》《美人计》，推出了个人美妆品牌「Fenty Beauty」，护肤品牌「fenty skin」个人收入年年升高，被广大粉丝网友调侃戏称「女企业家」。以至于被媒体和粉丝连续逼问四年「你什么时候发新专辑 When is your next album going to come out？」成为了一个梗。

　　好了扯远了，讲回2014年。当时的PUMA正处于品牌策略和形象重塑的转折期，需要新的代言人形象。

　　经过开云集团和彪马的沟通，Rihanna成为了品牌的创意总监，这次合作实打实刷了一波存在感，Fenty by Puma迅速变成时尚潮流爱好者的必备，销售数据一路飙升。

　　PUMA品牌热度（brand heat）大幅回升，在当时成为年轻人中讨论度最高的运动品牌。

　　和Rihanna合作这次小小的冒险给PUMA以及Rihanna本人都带来了巨大的热度和收入回报，由此开启了彪马后续的豪华明星代言阵容。

　　首先是在国际明星阵容上，彪马签约的每一位都非常亮眼，时尚、潮流、才华横溢，受到年轻消费者的追捧，在社交媒体上极具关注度。比如超模Kylie Jenner、歌手Selena Gomez，超模演员Cara Delevingne，国际超模 Adriana Lima 。

　　在业绩占比越来越重要的中国区，PUMA也签约了一众当红明星，李现、刘昊然、古力娜扎、杨洋、窦靖童，超模刘雯。近期还签约了因《想见你》大火的许光汉，签约天后歌手蔡依林喜提热搜。彪马在捕捉年轻人偶像方面的sense之准简直让人惊叹。

　　同时PUMA还跟综艺选秀节目《创造营》合作，和希林娜依高、郑乃馨和胡嘉欣合作进行电商直播，挖掘新的潜力股。

　　整个娱乐明星矩阵更年轻化，普遍在事业发展的快速上升期，更受年轻受众的喜欢。代言人们的形象气质都可以驾驭街头潮流风，在品牌宣传资料和活动中能够体现PUMA产品的气质，整体来说在品牌和产品层面都match。

　　一系列符合品牌调性、又具备高人气的代言人让PUMA在全球和区域市场重获年轻人的注意和喜欢。

　　就像前文策略中所说的，创造品牌热度至关重要，『体育+娱乐』明星双矩阵的布局，既加速了整个过程，又树立了PUMA清晰的品牌形象。PUMA请代言人这块的工作执行可谓是快而不乱。

　　不过明星代言不是万能的灵丹妙药，翻车或者无效的品牌案例实在太多了。如果说签对2、3个明星是运气，那几乎百发百中可能不能用运气来解释了。

　　全球品牌总监Adam Petrick 在GQ杂志的一次采访中透露了比较多关于明星partnership的思考，结合相关的新闻和报道，总结了几个要点供大家参考：

　　主要意思就是签约看重的是不仅仅是社交媒体的表层的数字，更多的是看重是否和品牌精神有共鸣，代言人是否能在PUMA的品牌中找到自己感兴趣，并且可以参与创造的部分。

　　这里额外cue一下ROCNation，这是彪马全球明星签约布局背后很重要的一家机构。

　　ROCNation是一家美国体育娱乐厂牌和经纪公司，由音乐Jay-Z（beyonce老公）创办。这家经纪公司横跨音乐和体育泛娱乐领域，服务众多球星，如前文提到的篮球明星Rudy Gay、Danny Green等，2020年还和AC米兰达成合作关系。

　　当年促成Rihanna签约的人就有ROCNation的CEO Yormark，他在体育圈人媒体的一次采访中谈到，「体育品牌与明星的合作想要成功，并不难。最核心的一点就是要基于双方的品牌调性，让受众产生积极的品牌联想。

　　体育与娱乐并不是独立的元素，体育的泛娱乐化，在每个时代都有不同的呈现。社交媒体的蓬勃发展，让体育与娱乐元素的结合更加地紧密、频繁，这使得体育+娱乐的组合能够呈现更多的打法。」

　　PUMA从签约明星的身上获取了流量、曝光、销售、标签价值。但反过来说，当PUMA的运动潮流标签日益明晰，对明星而言，签约PUMA也给自身带来反向的标签价值，诸如年轻化、潮流、时尚的标签。双方共同参与了品牌价值的建设，也共同受益于此。

　　传统的方式就是收取广告费，代言品牌、卖产品。但PUMA选择了一种新的合作方式，和明星合作推出新的联名产品线，并且深度参与联名产品的策划推广，为有想法的明星们提供了一个表达创意、想法的平台。

　　比如2019年和Lima的代言合作产品就体现了Lima独特的人生经历和价值主张。

　　作为一名国际超级名模，18年的拳击运动帮Lima获得了好身材，也已渐渐成为她生活的一部分，更成为联名创作的灵感来源。这样的深度联名产品在实际销售的角度对消费者来说更有说服力，而不单纯是明星来打个广告而已。

　　Adriana Lima 曾在采访中表示：「拳击是我的最爱，这次我从复古拳击中汲取灵感，与 PUMA 设计团队花了很长一段时间相互讨论研究。我要让每个穿上它的女孩们都感受到这股强大的力量。」

　　最后一点就是PUMA非常善于挖掘「黑马」。如果明星已经大红大紫，品牌的签约费用首先会非常高，另外品牌也没有陪伴明星的快速成长，没办法去讲好 brand story。

　　在合适的timing找到合适的人，PUMA找明星的sense经过多年实践越来越准。社交媒体时代，信息越来越透明公开，明星的下一部剧、下一个节目，粉丝画像等等信息也不再是秘密。

　　这里不得不提到PUMA的敏捷型组织，如果没有高效快速决策的组织，即便发现黑马，不马上行动也会被其他竞品很快抢走。

　　在彪马中国区官网上，可以看到产品分为8个品类，足球、篮球、高尔夫、赛车、训练、跑步、瑜伽和PUMA SELECTED。其他分类比较容易理解，PUMA SELECTED是什么呢？

　　PUMA SELECTED因为用了黑色图标，简称黑标线。作为PUMA旗下的潮流支线，主要是通过与来自世界各地的品牌和设计师合作，跨界碰撞，不断为品牌注入新的活力。讲几个联名对象，大家就能感受到黑标线的独特了。

　　韩国的人气潮牌ADER ERROR、法国时装品牌BALMAIN、中国超模刘雯LIUWEN、美国街头品牌THE HUNDREDS、英国涂鸦艺术家MR.DOODLE都和PUMA出过黑标线的联名款。（ps: 自己去年买过ADER ERROR联名的羽绒服，廓形很特别，上身效果赞的。小露一个脸 ~)

　　从1968年PUMA Suede鞋款问世，如今已经过去50年+。在漫长的时尚潮流变迁中，不少品牌早已不见踪影，但Suede 却越来越经典。经过多年产品革新发展，Suede也从当初的翻毛皮衍生皮面、厚底、缎带、涂鸦等，在传统中绽放新的光彩。

　　2018年是suede 50周年，这50年间suede是如何一步步成为嘻哈潮流文化的icon的呢？

　　1968年墨西哥奥运会，美国黑人运动员Tommie Simth和John Carlos荣获冠军和季军，走上颁奖台的Tommie左手举起一只黑色Puma Suede，随后当美国国歌响起时，他把Suede放在领奖台上，并和John一起举起了带着黑色手套的右拳，以此行为反抗黑人在美国受到的不公待遇。

　　这一行为在当时的历史背景下饱受非议，但后来却被历史铭记，尤其是放在今年#BLM运动的背景下再去看，更加让人感慨。

　　黑人社区和嘻哈文化在美国紧密相连，从田径场到街头巷尾，PUMA SUEDE成为最早风靡全球的爆款。

　　1973年，纽约尼克斯队获得第二次NBA总冠军，Puma为NBA传奇控卫佛雷泽（外号“盗帅”），改进了Suede鞋款，将鞋变得更轻更宽，并将佛雷泽的绰号”Clyde”印在了鞋身，Puma suede第一双篮球签名鞋就此诞生。

　　PUMA Suede不仅是日常穿着的「百搭款」，更是成为街头嘻哈文化符号之一。

　　在2018年suede 50周年中国区的活动上，PUMA集结了成立了11位代表着街头文化的先锋人士，打造了一个新的品牌概念—「彪马帮」。彪马帮也可以理解为是local团队对于迈入中国潮流文化圈的一次全新探索。

　　创始成员，大家应该都耳熟能详，顶级poping舞者 Dino雷泽体育黄景行、DJ Wordy王亮、歌手Lexie刘柏辛、涂鸦师Chose李柘嘻等。

　　2019年新增球鞋面罩设计师王志钧、时尚博主孙怡静、KOD创始人高博、DJ Xanthous Bae、龙泓昊、陈锴杰。2020年新增音乐人TIZZY T、新生代唱作人廖效浓、时尚博主吴佳烨、DJ音乐人KIMICAT王泉雅,以及摩托骑士OLIVIA。

　　正如前文提到了，PUMA和美国音乐文化产业的大佬Jay-Z已经合作多年。通过接触关键人物，得以签约合作并渗透到流行音乐、潮流文化的圈子里。

　　比如PUMA还签约了ROCNation的美国著名rapper J.COLE。除了在音乐上的才华外，J.Cole还是一位篮球高手。这位七次获得格莱美提名的rapper 经常在歌曲中引用篮球元素。他也因为这些特质成为运动品牌最想合作的音乐人之一。

　　线下活动作为一个和社群沟通的重要触点，PUMA在线下品牌活动这块有非常强烈的品牌识别性，并没有像很多运动品牌往大型的生活节、运动节的方向走。主要是通过打造POP-UP运动潮流地标的方式创造品牌热度，为相应的产品匹配调性一致的代言人、KOL、媒体和运动爱好者。

　　彪马唐人街，在把复古元素和街头潮流风格融合在一起，推广 PUMA X CHINATOWN MARKET联名系列，保持产品和线下社群活动的一致性。

　　2020年打造了一场以多元艺术展为创意概念的新品发布会，去呈现PUMA X LIU WEN 联名系列。活动现场的艺术装置也是从联名产品中汲取灵感，做视觉陈列，保持品牌到产品信息的统一。

　　在线上社群沟通这块，PUMA签约的帕梅拉最近在从国外火到国内，在健身圈彻底出圈。

　　平时以线下训练为主，但因为工作原因要经常关注social的内容、拜访教练、健身KOL和行业从业者，发现从今年开始很多朋友都和我提到同一个健身博主，就是帕梅拉。

　　有次我就特别好奇的问了一个女生教练朋友，你本身样貌身材都很好了，为什么你会这么喜欢帕梅拉呢，按道理已经不用跟着视频练了呀。她告诉我说「因为帕梅拉活出很多女生都希望成为的样子。」

　　简单介绍一下帕梅拉，真的是一位特别用心努力的健身KOL，在有限的资源内做到最好。Pamela Reif，早期在YouTube上发关于健身训练视频，在ins上定期分享健身健康食谱和自己的健身照激励网友，目前坐拥全网千万+的粉丝。

　　凭借着自身优越的身材条件和外形，很快成为德国最知名的健身博主。从小就是学霸，开始博主事业后，有了自己的健身app、还受访《福布斯》分享创业经历。最关键的是，人家才23岁！

　　在内容细节上，帕梅拉花了很多心思，比如把自己的视频整理分类，制定每周7天不重样的训练周计划。

　　为了让拍摄背景看起来更高级，但因为和父母住在一起，不太方便大装修。帕梅拉找到了3D墙纸的品牌，装修后家里大变样。

　　帕梅拉爆火全网除了优越的自身条件外，离不开2个机构的运作，一个是背后的经纪公司，大名鼎鼎的PA（Pulse Advertising）这是一家专注KOL营销市场的领导者，成立于2014年，主要做Instagram、TikTok、Snap的合作。已经创立同名品牌的宇宙博主 Chiara Ferragni ，也是PA服务的旗下艺人。

　　另一个就是PUMA，在早期还在成长的阶段就签下来。运动品牌的加持可以算是为帕梅拉的一个强力品牌背书，彪马甚至还和帕梅拉推出了联名系列。

　　中国区团队在sense到这个趋势后，也快速响应在中国区的电商渠道也推出了帕梅拉同款的健身装备和魔鬼训练挑战赛。可以看出PUMA在背后不断根据媒体环境变化，布局健身市场年轻消费者的决心。

　　在中国区彪马也在积极挖掘运动领域的新兴力量，打造签约教练体系，挖掘有潜力的健身教练，提供平台机会，去助力新人的成长。

　　根据之前几位签约彪马的教练朋友透露，PUMA相对来说更愿意投入资源在有潜力的新人，比如去美国的教练峰会、品牌和产品的拍摄、指导明星运动的机会，以及KEEP的联名课程等等。

　　近期关于彪马最大的新闻就是PUMA新增瑜伽产品线-『PUMA STUDIO』，入局瑜伽服饰市场，还通过蔡依林的一条微博喜提热搜。

　　国内的瑜伽服饰市场竞争非常激烈，lululemon在中国深耕多年后站稳了脚跟，国际品牌manduka 也在2019年进军中国市场。NIKE 、PUMA这样的巨头也先后入局瑜伽服饰市场，再加上本土品牌的竞争，在看到新闻的时候，还是比较好奇PUMA究竟打算如何做市场呢。

　　从媒体公开的资料来看，PUMA作为瑜伽领域的「后浪」，希望通过嘻哈瑜伽去拓展瑜伽市场多元化的体验，做大众化定位。

　　首先是产品层面，背心的价格在269，leggings的定价是399，整体来说是偏向大众市场而非高端市场的产品和定价，对应的人群主要是刚接触瑜伽、普拉提等静态类运动项目的年轻消费者。

　　要知道在目前瑜伽运动风靡的市场环境下，越来越多年轻人开始接触了解瑜伽，但首套瑜伽服装动则上千元的定价门槛显然对大多数人来说有点略高。

　　其次是在推广定位上，PUMA主打美式的嘻哈瑜伽HIPHOP YOGA的体验感。嘻哈瑜伽其实在美国纽约等地已经逐渐流行，成为都市年轻人新的训练打卡圣地，之前我的文章也有做过相关的研究。

　　不过分强调完美体式，更注重课堂体验，综合训练各项身体素质，对cardio、对力量、核心控制都有提升效果，一节课下来会更消耗热量。

　　喜欢健身的朋友应该不难发现一个现象，大部分的健身运动课程都已经把运动和流行音乐紧密结合在一起了，比如boxing、dancing、HIIT、Barre等等，教练们甚至要根据音乐去编排动作、做气氛的调动和口令教授等等。

　　国内外的健身工作室已经把这一类课程体验做到了非常好的状态，比如国内的超级猩猩、b-monster、space，国外的soulcycle、RUMBLE等等。

　　芭蕾舞、拳击、体能训练等等小圈子内的专业系统的、循序渐进的课程有时候确实是比较枯燥和痛苦。不过有趣的是，这些运动项目都成功通过降低训练门槛，和流行音乐结合才真正走向了大众化。

　　相信去过瑜伽馆的朋友都能感受到，目前国内瑜伽馆不管是用户画像、价格、课程体验感，可能不是那么容易让年轻人爱上并产生反复的复购行为，音乐主要是轻音乐作为BGM，并没有和课程紧密结合在一起。在体式习练的focus甚至让很多柔韧性较差的训练者直接跑掉（比如我 ~ ）。

　　从彪马的线下嘻哈瑜伽的体验活动照片来看，确实和传统的瑜伽活动氛围感觉差别很大，加上产品的粉色调，整体来说更关注年轻人的瑜伽体验。

　　据PUMA签约瑜伽教练洁予在氪体采访中透露，嘻哈瑜伽课程除了在线验外，还会通过KEEP线上课程来让更多用户参与和体验。从目前的市场营销动作来看，PUMA在瑜伽领域未来还有更多产品和故事要讲。

　　几经浮沉的PUMA面对重重挑战，依旧和美洲狮一样势头生猛，上演了一个教科书般的品牌复兴案例。

　　站稳了时尚潮流的定位，重回篮球市场，布局瑜伽服饰市场，未来的彪马还会为运动服饰市场带来怎样的惊喜呢？

　　一名热爱撸铁的健身从业者，专注生活方式品牌的营销研究和分享，如社交媒体、品牌和内容营销。记录和分享国内外健康生活方式领域的品牌动态。